Capacidade de inovar

Os mercados em geral, se tornaram extremamente competitivos, todas as empresas tem acesso a praticamente os mesmos recursos, oferecer um padrão de qualidade nota 10 é uma obrigação, o mundo já não é mais tão grande. Diante desse cenário, muitos especialistas falam de algumas competências que a empresa tem que ter para conseguir se destacar, e uma das que mais me chama a atenção é a capacidade de inovar.

                Recentemente fiz um pequeno estudo sobre quais características as empresas tidas como inovadoras assumem em sua cultura,  e o resultado, que já era esperado,  foi que quase todas apresentam praticamente as mesmas características. E são empresas que com certeza você já ouviu falar, tenho mais certeza ainda de que já usou algum produto delas.

                A capacidade de inovar, de uma maneira bastante simplista, se resume na capacidade que a empresa tem de transformar idéias em produtos, ou melhor, transformar idéias em soluções reais, e de preferência rentáveis. O grande detalhe é que robôs e máquinas não tem a capacidade de ter idéias, muito menos de transformar idéias em soluções, ou seja, uma empresa inovadora, é uma empresa cujos funcionários tem a capacidade de ter idéias e de transformá-las em soluções.

                Vira e mexe retomo este assunto, mas não me canso de enfatizá-lo, são as pessoas que fazem uma empresa se destacar, mas algumas premissas são imprescindíveis para que estas consigam fazer seu trabalho,  me aterei apenas as que considero principais:

Visão única: Todos os colaboradores tem que ter claro quais são os direcionamentos e objetivos da empresa. Uma visão fraguimentada ou mau compreendida torna a empresa um barco a remo, onde cada pessoa rema para uma direção diferente, ou seja, ninguém vai pra lugar algum até que o barco afunde.

Tolerância ao erro: Também já falamos sobre isto neste jornal, mas somente com a certeza de que suas tentativas frustadas de sucesso não levarão um colaborador ao processo de assinar o “termo de rescisão de contrato”, é que garantirá à ele a tanquilidade para pensar e arquitetar inovações. Mas a empresa tem que ter a capacidade de transformar erros em aprendizados.

Reconhecimento: De alguma maneira, as idéias e projetos de inovação devem ser reconhecidos, porque nada mais justo do que dividir os ganhos por uma idéia bem sucedida.

Sem preconceito: Em ambientes cuja cultura inovadora é bem difundida, qualquer pessoa pode contribuir, do engenheiro senior ao colaborador mais simples da fábrica, do diretor a senhora que faz o café. Todas as idéias tem que ser ouvidas, por isso canais formais para isso devem ser criados, o que inclui inclusive a definição de metodologias de retorno sobre o que foi feito com a idéia apresentada.

                Se você está buscando soluções para sua empresa, acho que um bom caminho é começar a fomentar uma cultura de inovação, sejam elas para seu departamento, sejam elas para um grande grupo empresarial, fica a dica. 

O que nos motiva

A palavra motivação é sempre alvo de bastante discussão no ambiente corporativo. Muitos acreditam que podem motivar outras pessoas, em contra partida existem aqueles que defendem que motivação depende dos sentimentos internos, dos motivos internos que levam a ação.

Recentemente lí em um blog na internet um texto que, nessa mesma linha de raciocínio, defende que a motivação intrínseca está atrelada a três comportamentos:

Autonomia: Necessidade de se autodirigir, de dar direcionamento ao seu próprio caminho, de poder tomar decisões e ter liberdade para trabalhar

Excelência: Necessidade de fazer algo melhor, vontade de se superar, de sentir que está se mantendo no estado da arte.

Propósito: Necessidade de fazer parte de algo maior, ou seja encontrar sentido no trabalho que faz.

Isso está muito evidente nos jovens da Geração “ Y “ (Nascidos à partir dos anos 80), que deixam bem claro que se não conseguirem encontrar disponibilidade no ambiente de trabalho para explorar estes três comportamentos não se sentirão motivados e procurarão outro trabalho.

Se você é daquelas pessoas que acreditam que apenas dinheiro pode motivar um profissional, estão bem enganados, hoje em dia outros aspectos são bem mais valorizados.

Por outro lado, se você se sente desmotivado, questione se o que está te levando a se sentir assim, não é porque autonomia, excelência e propósito não podem ser cultivados no seu atual emprego, caso seja isso, busque seu caminho em outro local, só assim você estará motivado a ação.