Sucesso e Felicidade

O natal é uma época boa para refletirmos sobre o que realmente é importante em nossas vidas, e ser feliz é algo que deve ser encarado como prioridade.

A palavra sucesso é a palavra mais almejada no mundo corporativo, todos profissionais que são questionados sobre o que sonham para sua vida profissional, respondem que buscam sucesso.

Qual é a diferença entre felicidade e sucesso? Existe uma definição que gosto bastante que fala: “ Sucesso é conquistar o que se deseja, felicidade é gostar daquilo que você conquistou.”

Ás vezes nossa ambição fala tão alto que quando olhamos para trás enxergamos que tudo que tanto lutamos para conseguir, não nos trouxe a graça da felicidade, foram coisas que muito provavelmente poderíamos viver sem, em resumo, passamos a enxergar uma luta sem sentido.

Sucesso e felicidade são palavras que podem caminhar juntas, mas para isso, devemos pensar bem sobre a maneira como levamos nossa vida profissional. Não adianta ter um excelente salário se você gastou toda sua saúde para alcançá-lo. Não nos servirá de nada sermos gestor de centenas de colaboradores se não conseguirmos inspirar nenhum deles, e não adiantará conseguirmos tudo o que almejamos se o trabalho que nos levou até lá nos tornou infelizes todos os dias.

Aproveitando o momento de reflexão, podemos começar a definir um plano diferente para nossas vidas, um plano onde a preocupação com resultados não seja maior do que a preocupação com as pessoas, nesse plano cabe espaço para atividades físicas e tempo com a família, cabe fazermos o que realmente gostamos para alcançarmos o que queremos.

O objetivo desse plano é alcançarmos sucesso se ele vier acompanhado de felicidade, porque não haverá maior sucesso na vida do que ser feliz.

 

Feliz Natal a Todos!!!!

Os três pedreiros

Outro dia ouvi uma estória que achei bastante interessante e a qual divido com vocês.

Três pedreiros trabalhavam em uma obra e um homem que passava por lá resolveu perguntar a cada um deles o que estavam fazendo, e dessa maneira procedeu. Ao abordar o primeiro o questionou sobre sua atividade, este por sua vez respondeu:

_ Estou assentando tijolos, não está vendo? Disse esse resmungando.

Ao fazer a mesma pergunta ao segundo, que fazia o mesmo que o outro, obteve a seguinte resposta:

_ Estou construindo uma casa.

Sorriu e voltou a trabalhar.

O terceiro que também assentava tijolos deu a seguinte resposta:

_ Estou construindo o sonho da casa própria de alguém. Disse esse, cheio de orgulho.

Vocês conseguem perceber a diferença entre os três operários? Essa pequena estória nos mostra como é possível três pessoas encararem de maneira diferente o mesmo trabalho, e isso pode estar ligado a como os ensinaram a trabalhar.

 

Uma das responsabilidades que chega junto com a liderança, quando nos colocamos no papel de líder, é a de treinarmos e orientarmos outras pessoas. Ensinamos nossa equipe como trabalhar, como preencher aquele relatório, como operar uma máquina, mas será que aproveitamos este momento para transmitir a eles a importância que a atividade deles tem? Ensinamos o porquê deles fazerem aquilo? É muito comum pessoas fazerem muito mal suas atividades porque desconhecem o real motivo de o fazerem, isso transmite as pessoas à sensação de serem parafusos insignificantes na engrenagem gigantesca que é o mundo corporativo. Somente saber o que, sem saber o porquê, torna as pessoas insatisfeitas com o trabalho.

 

Qual profissional queremos em nossas organizações, o primeiro, o segundo ou o último? Se nossa opção for pelo último temos que valorizar muito a atividade que esses profissionais executam, e principalmente demonstrar a eles, para que os mesmos reconheçam o valor do trabalho que fazem, isso com certeza fará toda a diferença na satisfação de seus colaboradores e nos resultados que sua equipe alcançarão.