“Façam o que eu digo, não façam o
que eu faço”, é uma frase que descreve bem a atitude de muitos líderes em
nossas empresas. O discurso desconecto da prática é algo, ainda, muito
encontrado no ambiente coorporativo.
Às vezes nos deparamos com
situações tipo: Você tem que conciliar qualidade de vida pessoal e
profissional, mas você pode fazer hora extra nos próximos quatro fins de
semanas? Esse é apenas um exemplo dos muitos que todos os dias nos deparamos. O
que muitos líderes e gestores ainda não conseguiram enxergar é que a maior
parte de nossa comunicação é não verbal, o que inclui também as atitudes que
tomamos com nossa equipe, e nessa posição, nossas atitudes pesam muito.
Enquanto líderes e gestores,
estamos constantemente sendo monitorados por nossas equipes, somos referência,
e quando agimos diferentemente do que pregamos estamos dizendo a eles que
existem inverdades naquilo que falamos, e por mais blá blá blá que exista, a
mensagem que realmente fica é a mensagem
da ação. Quem perde com isso? Todos nós, a equipe passa a não dar mais
credibilidade ao líder, que corre o risco de colher resultados muito ruins, e
perder a confiança da equipe é apenas o primeiro.
Por isso, temos que nos preocupar
sempre em falarmos verdades que realmente acreditamos, temos que agir conforme
elas, e caso, por algum motivo agirmos diferente, devemos conversar com a
equipe e demonstrar que percebemos nossa falha e a corrigiremos. Esse processo
não é fácil, mas com certeza é um caminho de sucesso.
Matéria publicada no Jornal Tribuna Regional
